월마트는 이제 미국은 물론, 세계 최대의 유통업체로 우뚝 섰다. 세계경제가 불황과 호황을 거듭하는 동안에도 월마트는 꾸준한 고속성장을 거듭했는데, 이는 월마트가 추구한 경영전략의 우수성을 말해준다. 오늘날 월마트의 성공신화는 불확실성으로 가득한 경영환경 하에서 기업들에 많은 시사점
월마트는 이제 미국은 물론, 세계 최대의 유통업체로 우뚝 섰다. 세계경제가 불황과 호황을 거듭하는 동안에도 월마트는 꾸준한 고속성장을 거듭했는데, 이는 월마트가 추구한 경영전략의 우수성을 말해준다. 오늘날 월마트의 성공신화는 불확실성으로 가득한 경영환경 하에서 기업들에 많은 시사점
1. 월마트기업소개
1962년 유통업계로 후발주자로 뛰어들어온 월마트는 우리는 싸게 팝니다(Everyday Low Price)와 고객의 만족을 보증합니다 라는 슬로건을 내걸었거 현재 유통분야의 세계 1위 기업이다.
매주 2억 7,500만 명의 고객이 월마트를 방문하며, 28개국에 약 11,700여 개에 달하는 오프라인 매장을
월마트 스토어`로 의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다. 둘째는 `월마트 슈퍼센터`로 전체 취급상품의 35∼40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 `샘스 클럽` 이다. 마지막으로 `월마트 네이버후드 마켓`이 있다.
2. 월마트의 경영철학 및 경영전략
▶ Respe
기업들은 멕시코의 산업 인프라와 운송 인프라의 수준을 향상시키는 데에 일조하여 유통업체인 월마트의 물류, 운송 시스템의 문제점을 해결하였다. 멕시코에서의 월마트의 성공은 미국에서의 성공을 사업 기반으로 하고 있다. 전형적인 Globalization의 경영전략을 지역 특성에 따라 수정을 가하는 형태
월마트의 가격 경쟁 전략은, 미국 소비자 쇼핑 문화와 경향을 바꾸는 결과를 초래하고 있다. 저임금 소비자들은 경기 침체 초반기에 이미 월마트로 쇼핑패턴을 아예 고정했으며, 중산층 소비자들도 눈에 띄게 최근 6개월 사이에 생필품 (CPG)소비를 월마트로 옮기고 있다. 점점 소비자들의 철저한 서포트
월마트가 대상권인 도시로의 진출을 본격화하기 전인 80년대 중반까지 지속되었고 그후 1990년대 동부와 캘리포니아 출범을 계기로 마침내 미국도심전역에 점포망을 갖추고 있던 K마트와 정면대결하게 되었다..
신업태 진출 전략월마트는 할인점의 출점을 급속히 확대해 가는 한편, 내셔널 체인으로
성공 한 곳도 있고
- 실패한 대표적인 국가는 2006년에는 계속 적자를 보던 독일과 대한민국 시장에서 철수하기도 하였다.
- 대한민국의 월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2.
성공 한 곳도 있고
- 실패한 대표적인 국가는 2006년에는 계속 적자를 보던 독일과 대한민국 시장에서 철수하기도 하였다.
- 대한민국의 월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
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